阿里等争抢“卖菜” 上海的卖菜大佬上蔬永辉却巨亏破产了

作者:阿飞
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摘要:在阿里、腾讯、美团、、等互联网巨头纷纷开始“卖菜”之际,由国内连锁超市龙头和老牌国企上蔬集团参股的上蔬永辉,却宣布了破产。

在阿里、腾讯、美团、、等互联网巨头纷纷开始“卖菜”之际,由国内连锁超市龙头和老牌国企上蔬集团参股的上蔬永辉,却宣布了破产。

“销售占比保持约80%以上,门店经营面积在1500-5000平方米,辐射周边8000户至15000户约3万居民”——上蔬永辉的官网上至今仍这样书写着打造2.0版“中心菜场”的美好愿景,而今的它却以负债8.59亿元的背影无奈谢幕。

12月8日,永辉超市发布称,其参股公司上海上蔬永辉生鲜食品有限公司(简称“上蔬永辉”)破产清算申请已获法院裁定受理。

公告显示,上蔬永辉以不能清偿到期债务、明显缺乏清偿能力为由,向上海市第三中级人民法院申请破产清算。截至2020年10月31日,上蔬永辉账面资产总计7.33亿元,负债总计8.59亿元,所有者权益-1.26亿元。

12月9日,永辉超市发布公告回应称,上蔬永辉的破产清算不会对公司2020年以及以后年度的投资收益产生影响。经初步审查,截止2020年11月18日,公司现有在职职工七百余名;因拖欠供应商货款引发多起诉讼,已经判决或调解的供应商诉讼31起,涉及诉讼标的总计2844余万元;未结诉讼36起,涉及标的金额约3947万元;涉强制执行案件8起。申请人已不能清偿到期债务并且明显缺乏清偿能力。

上海市第三级中级人民法院认为:申请人上蔬永辉的企业法人不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务,可以提出破产清算申请。

据天眼查APP显示,上蔬永辉是一家以经营生鲜食品为主,加工用品辅之的生鲜食品零售企业,隶属于上海上蔬永辉生鲜食品有限公司,成立于2013年12月。

12月9日,上蔬永辉在其官网发布《关于公司破产清算的公告》中透露,截至本公告日,公司在全市范围内有32家经营网点,目前仍开门营业的有24家。

公告中,上蔬永辉除了对破产原因进行了总结,也对投资人、债权人、合作伙伴等表达了歉意。

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公告文中称:“近年来,因零售行业市场激烈竞争、线上网购消费模式的线下实体店的冲击等影响,公司经营遇到严重挑战。今年来,受新冠疫情和资本市场波动等影响,公司希望寻找到新投资者的努力屡屡受挫。但无论如何,公司都对今天走到破产清算结局,在此向公司各投资方、债权人、合作伙伴以及过去给予公司支持和指导的各级政府部门,表示深深的歉意。”

记者注意到,有评论认为,上蔬永辉从创立之初就带有资源互补的基因,其背后投资阵容颇为强大,它是由上海国盛集团、上海蔬菜集团、永辉超市、鼎晖投资、等共同出资设立。

这个阵容有多厉害?它是由上海知名国企与国内外专业投资机构以及国内连锁超市龙头共同成立的混改企业。其中上蔬集团为了突破体制瓶颈,由其母公司上海国盛集团牵头,对企业进行市场化改革;而永辉超市则是为了打开上海市场,同时增强供应链前端优势,优化生鲜产品的地域性差异等问题。

此外,上蔬永辉独有“中心菜场牌照”,创新性地提出基于现有菜市场改造的生鲜零售解决方案,目标直指上海存量2000多家的菜场的业态模式改造,借力“上海市政府实事项目”,打造上海市标准化菜场2.0版(即升级版“中心菜场”)。

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上蔬永辉的官网上至今仍书写着打造2.0版“中心菜场”的美好愿景

摄影:《中国经济周刊》记者宋杰

上蔬永辉CEO赖优福于2019年7月接受媒体采访时坦言,在菜市场的运营上,上蔬永辉存在天然优势。首先,上蔬永辉拥有中心菜场牌照,通过与各级政府的洽谈,逐步会接管传统菜场经营权。2019年时上蔬永辉已经完成了5家菜市场的升级改造,预计5-8年后可达到200-300家菜市场的布局。其次,每平米的租金不仅远低于商圈,而且菜场店的装修享有不同程度补贴,有成本优势。再次,上蔬永辉的团队经验丰富,在供应链的优化和门店的经营上能持续改善公司毛利及成本结构。

彼时,上蔬永辉的最大“秘诀”是大规模应用“农超对接”模式:老牌国企上蔬集团旗下拥有10多家批发市场和数百家菜场网点,年经营量350万吨以上。而永辉超市在全国有几百个农副产品直供地,以及1300亩现代化物流中心,双方资源互补,联手打造的上蔬永辉采取两家所长,最大程度降低流通环节的成本。

(文章来源:中国经济周刊)